Mit euch. Für euch.
Workshops und Coaching für weniger Stress und mehr Freude am Arbeitsplatz.
Ihr schätzt eure Leute und möchtet, dass es ihnen gut geht? Ihr wisst, dass sie das Rückgrat des Unternehmens sind und stellt sie in den Mittelpunkt?
Die JoyAt Work Angebote unterstützen die Entwicklung eurer Mitarbeitenden über Softskills hinaus und fördern ihr Wohlergehen. Denn Mitarbeitende, die sich selbst und andere besser verstehen, sind nicht nur zufriedener, sondern auch produktiver und unterstützen somit den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Lass uns in einem persönlichen Gespräch herausfinden, wie ich euch unterstützen kann.
Lass uns in einem persönlichen Gespräch herausfinden, wie ich euch unterstützen kann.
Was? Formate für mehr Freude am Arbeitsplatz (alle Formate virtuell und in Präsenz möglich)
JoyAtWork Workshop: Gemeinsam identifiziert die Gruppe im ersten Schritt Ursachen für Stress und Mangel an Freude. Basierend darauf werden einzelne Themen im Gespräch, Gruppenarbeit und Selbstreflektion behandelt. Am Ende des Workshops steht ein Freude-Actionplan, mit dem jeder einzelne und das gesamte Team dauerhaft mehr Freude am Arbeitsplatz erstellen kann. Eine intensivere Behandlung einzelner Themen in weiteren Workshops kann dabei sinnvoll sein.
JoyAtWork Gespräche:
Serie von je 2 Stündigen Gruppengesprächen mit einer Kombination aus Impulsen, Selbstreflektion und Austausch. Anzahl und Frequenz der einzelnen Sitzungen legt ihr entsprechend eurer Bedürfnisse fest.
Der Kollegialer Austausch zwischen den Sitzungen unterstützt die Festigung des Bewusstseins und die Effektivität der Umsetzung. Die Sitzungen können sowohl im festen Team als auch mit frei zusammengestellten Gruppen stattfinden.
Einzelcoaching: Ergänzend zu obengenannten Formaten oder als alleinige individuelle Unterstützung eurer Mitarbeitenden. Dauer und Frequenz individuell abzustimmen.
Mögliche Themen:
Schwierige Gespräche führen, Freudekiller, Umgang mit Emotionen, Nein sagen mit Freude, Mindset, Werte, Purpose, Komfortzone, Routinen, Arbeitsplatzhygiene
Welches Format am besten zu euren individuellen Bedürfnissen passt, klären wir in einem ausführlichen Gespräch gemeinsam. Für ein erste Kennenlernen, such dir hier einen passenden Termin aus.
JoyAtWork Workshop: Gemeinsam identifiziert die Gruppe im ersten Schritt Ursachen für Stress und Mangel an Freude. Basierend darauf werden einzelne Themen im Gespräch, Gruppenarbeit und Selbstreflektion behandelt. Am Ende des Workshops steht ein Freude-Actionplan, mit dem jeder einzelne und das gesamte Team dauerhaft mehr Freude am Arbeitsplatz erstellen kann. Eine intensivere Behandlung einzelner Themen in weiteren Workshops kann dabei sinnvoll sein.
JoyAtWork Gespräche:
Serie von je 2 Stündigen Gruppengesprächen mit einer Kombination aus Impulsen, Selbstreflektion und Austausch. Anzahl und Frequenz der einzelnen Sitzungen legt ihr entsprechend eurer Bedürfnisse fest.
Der Kollegialer Austausch zwischen den Sitzungen unterstützt die Festigung des Bewusstseins und die Effektivität der Umsetzung. Die Sitzungen können sowohl im festen Team als auch mit frei zusammengestellten Gruppen stattfinden.
Einzelcoaching: Ergänzend zu obengenannten Formaten oder als alleinige individuelle Unterstützung eurer Mitarbeitenden. Dauer und Frequenz individuell abzustimmen.
Mögliche Themen:
Schwierige Gespräche führen, Freudekiller, Umgang mit Emotionen, Nein sagen mit Freude, Mindset, Werte, Purpose, Komfortzone, Routinen, Arbeitsplatzhygiene
Welches Format am besten zu euren individuellen Bedürfnissen passt, klären wir in einem ausführlichen Gespräch gemeinsam. Für ein erste Kennenlernen, such dir hier einen passenden Termin aus.
Wie? Nachhaltig mehr Freude mit dem 3-A Modell:
Analyse: Sich selbst besser verstehen ist die Grundlage für persönliche Zufriedenheit und konstruktive Kommunikation mit anderen. Dewegen geht es in diesem Schritt in erster Linie um Selbstreflektion des Einzelnen und des Teams.
Angucken: Aufbauen auf dem Bewusstsein, das in Phase 1 geschaffen wird, geht es in dieser Phase um Weiterentwicklung. Der Blick wird darauf gelenkt, wie mögliche Veränderung aussehen und angegangen werden kann.
Anpacken: Da ein Plan immer nur so gut ist wie seine Umsetzung, geht es in dieser Phase darum, die Implementierung sicherzustellen. Aus den ersten beiden Phasen abgeleitet, erstellen Mitarbeitende einen persönlichen Actionplan und planen ihre "Durchzieh"-Strategie. Mögliche Formate für nachhaltige Umsetzung:
Analyse: Sich selbst besser verstehen ist die Grundlage für persönliche Zufriedenheit und konstruktive Kommunikation mit anderen. Dewegen geht es in diesem Schritt in erster Linie um Selbstreflektion des Einzelnen und des Teams.
- Was macht mich/uns aus?
- Was ist mir/uns wichtig?
- Was sind meine/unsere Stärken?
- Was sind meine persönlichen Stolpersteine und wie wirken diese sich aufs Team aus?
- Mögliche Inhalte: Themen Werte, Glaubenssätze, Verhaltensmuster, Inneres Team.
Angucken: Aufbauen auf dem Bewusstsein, das in Phase 1 geschaffen wird, geht es in dieser Phase um Weiterentwicklung. Der Blick wird darauf gelenkt, wie mögliche Veränderung aussehen und angegangen werden kann.
- Wie kann ich meine Stärken am besten einbringen?
- Wie kann ich meine Stolpersteine überkommen und möglichst oft als mein bestes Ich auftreten?
- Wie kann meine persönliche Klarheit zum Erfolg des Unternehmens und einer guten Arbeitsatmosphäre beitragen?
- Mögliche Inhalte: Grenzen setzen, bedürfnisorientierte Kommunikation, Perspektivwechsel, Mindset, Komfortzone, Arbeitsroutinen- und umfeld, Visionboard/Teamvision.
Anpacken: Da ein Plan immer nur so gut ist wie seine Umsetzung, geht es in dieser Phase darum, die Implementierung sicherzustellen. Aus den ersten beiden Phasen abgeleitet, erstellen Mitarbeitende einen persönlichen Actionplan und planen ihre "Durchzieh"-Strategie. Mögliche Formate für nachhaltige Umsetzung:
- 1:1 Coaching
- Peer Coaching
- Team Retro
|
Bleib auf dem Laufenden mit dem JoyLetter und bekomme monatliche Freudeimpulse in dein Postfach.
|
